檢索結果：共9筆資料 檢索策略： "資源基礎理論".ckeyword (精準) and year="112"
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在當今日新月異的時代，醫療保健行業正處於前所未有的變革之中。傳統藥局，作為醫療保健體系的重要組成部分之一，也面臨著深刻的轉型挑戰。隨著技術的飛速發展、患者期望的改變以及市場競爭的日益激烈，藥局必須不…
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新藥研發的特性是「費時」、「燒錢」、「高風險」，新藥公司在未取得藥證之前，沒有營收的挹注，如何取得投資人信任，並籌集資金持續投入研發與臨床試驗，屬於非科學，但卻是重要影響新藥開發的關鍵。 …
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企業如何在產業的競爭中透過良好的策略管理程來整合資源以突破創新，並進而建立合適的商業模式是所有決策者關著的議題。本論文以消費型產品知名品牌廠G公司－一個在台灣於1990創立至今已超過35年，且已成為…
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在本論文中，我們深入探討了電子元件供應鏈韌性的關鍵問題，關注代理商的角色及其對供應鏈動態的影響，特別是經常發生的長鞭效應。透過對有無代理商情境的比較、代工廠選擇採購途徑的優劣分析，以及代理商被抽離後…
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台灣的租賃業發展與中小企業的成長密不可分，因為受制於台灣市場的規模相對狹小，國際化成為企業實現成長的一個重要途徑。由於東協地區的居民在銀行開戶率較低，例如菲律賓、越南和印尼僅有約三成人口擁有銀行帳戶…
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NISSHA於1929年在京都成立，6年後即將邁入100周年的他們將「改變，為了成長！（Change for Growth）」視為企業核心文化，可以說，正因為不斷地變革及創新，NISSHA才能一路穩…
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對於品牌商而言，著眼於全球市場，仍是其成長與擴展的必經之路。台灣處於亞洲的重要樞紐地位，經濟發展與人才也相較區域內其他國家來得成熟與開放，加上地理距離與歷史淵源，不少日本品牌在擴展全球化的過程時，選…
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中國企業在現今全球化的競爭環境下，除了持續維持其全球工廠的定位外，隨著科技工藝和生產技術的不斷精進後，企業亦逐漸擴展營運格局朝向全球化的發展為目標，因此亦開始思考在經營的道路上如何做到分散風險‚營運…
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本管理個案是一家總部位於A國的跨國大型銀行-B銀行，該行創立時的目標是為A國華人社區提供銀行服務，並促進當地經濟發展。在經過近九十年的經營後，B銀行已成為亞洲地區最大的銀行之一，並提供全面的銀行業務…